疫情就是命令,责任就是担当

  • 文:宣传策划部
  • 审校:宋晓妮
  • 日期:2020-02-18

为了进一步加强医院疫情防控工作的科学性、合理性,2月16日周日上午,按照医院疫情防控三级管理要求,院长赵德伟再一次带领各主管院长、相关职能科室负责人到医院疫情防控一线进行现场办公,对防控布局、管理流程进行查缺补漏,尤其对外科楼一楼新设置的二级防控单元--发热隔离区域进行了现场办公,对存在的安全隐患进行防控督导并提出意见,要求各科室迅速执行,尽快实施,确保医院疫情防控工作落到实处,保障全体医护人员及患者的生命安全。

其实,为了确保障医院疫情防控工作的有效开展,这已经不知道是多少次医院领导班子成员及相关职能科室人员的现场办公了。自2020年1月15日,医院的疫情防控工作就全面展开,根据大连市卫生健康委《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎诊疗和防控工作的通知》以及大连大学党委要求,医院党政领导班子高度重视,立即制订了《大连大学附属中山医院关于加强防控新型冠状病毒感染的肺炎工作预案》,并成立了领导小组、技术专家组、保障组、思想政治宣传组等4个大组7个小组的疫情防控体系,确保医院能够全面、及时、科学、迅速、高效、有序地应对目前新型冠状病毒带来的风险。

科学部署,靠前指挥,施策有力

自疫情阻击战打响以来,院领导班子各司其职,天天坚守在医院,靠前指挥,靠前工作。院长赵德伟自大年初一至今带领相关职能科室多次到急诊、发热门诊、隔离病房等进行实地防控工作检查,并对工作在一线的医护人员进行慰问,对发现的相关问题现场办公,及时解决。其他班子成员均带领着各分管部门负责人奋战在抗疫一线,及时发现问题,快速解决问题。

目前,医院实行疫情防控三级管理。设置出入口体温检测,发热预检分诊,独立的发热门诊及抢救单元。医院感染科楼为发热留观一病房,桥北门诊改造为发热留观二病房,外科住院部一楼北侧区域进行封闭,形成相对独立的隔离区域。由呼吸一科主要负责收治发热门诊排除新冠病毒后的发热患者。隔离区域内设有SICU、CT、检验设备,发热患者所有常规辅助检查一站式完成。目前,全院发热留观床位数63张,随着防疫工作需要,医院可扩增发热留观床位到100张,大大提高我院收治发热患者能力。

此次疫情的主管副院长王若雨带领下先后组织各职能部门召开了工作协调会10余次,制定计划,商讨方案,解决问题。根据疫情防控要求,医院目前“四线”出击,为了确保抗疫工作顺利开展,医院实行全院一盘棋,统筹调整全院医生,保障疫情防控工作有实效。

医院成立的由呼吸科、感染科和影像科专家组成的4组院内专家组,负责24小时会诊及关注发热门诊留观患者病情变化,指导诊疗,为疫情防控守好第一关。

组织保障,党员冲锋

医院党委自大年初三开始,就投入到了疫情的政治保障工作之中,党委书记张桂琴多次组织召开了新型冠状病毒肺炎防控工作党支部书记会议。先后下发《大连大学附属中山医院关于开展向一线抗击疫情的医护人员学习活动的通知》、《致全体教职员工的倡议书》、《在新型冠状病毒感染的肺炎防控工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的通知》等,在医院的发热门诊及留观病房的抗疫一线,成立了疫情防控临时党支部,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,凸显党员的先锋模范作用,为疫情防控工作做好政治保障。同时,医院党委出台下发了《关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控战斗中组织共产党员报名请战的通知》,全院479名党员主动上交请战书,在困难和危险面前,党员同志们能够坚持以人民利益为重,敢于冲锋,无私奉献,让党旗高高飘扬在抗疫一线;同时,各总支及支部充分政治功能,密切联系群众,做好全员的思想政治工作,做好一线人员家属的后勤保障工作,鼓励医院全体员工上下一心,以坚定的信心打赢这场疫情防控阻击战。

全院联动,上下齐心

疫情就是命令,责任就是担当。一声令下,全员行动,各司其职。从春节前开始,医务部作为疫情防控工作的主抓部门,工作量大,需要协调的工作多,医务部全体人员签下了请战书,大家一直加班加点,处于高负荷的工作状态。先后多次进行了医务人员等各层面的业务及防护培训,成立会诊专家组,不断协调和组织科室间的救治,配合疫情落实院感防控的实施,进行流程再造等。所有工作人员手机24小时保持畅通,电话和信息不断。

护理部加强临床防疫工作落实督导,加强护理人员的培训及管理,制作并下发《患者及陪护“新冠”评估登记本》,制定疫情防控护理人员储备调配方案,对人员抽调计划和人员资质做详细规划。配合抗疫工作,对内镜室、放射科、DSA、手术室等特殊部门,针对住院病人、门诊病人及产房护理工作流程均作了细致调整。

医院感染管理部全科无休息,始终冲在抗疫一线。先后制定新冠病毒培训制度、医务人员疫情防控指南、医务人员防护用品使用指引、新冠病毒消毒隔离措施、门急诊预检分诊发热门诊工作制度、疑似/确诊患者转运流程、CT检查室工作流程、标本运送工作流程等二十余项制度,并根据上级文件的不断下发,及时修订和完善。他们与一线医护人员并肩作战,为他们提供专业的防控指导,检查并规范预检分诊、急诊排查、发热门诊等重点部门的工作流程及防护物资分配。

预防保健部召开预检分诊启动会,组织上岗人员培训,科学规划、部署医院人员出入口位置和患者就诊通道,建立体温监测点,做好哨点监测与预检分诊。做到第一时间分流就诊患者,切实保障医务人员和患者身体健康和生命安全。

后勤保障部制定疫情相关管理办法,每2小时对院内各楼的电梯、扶梯、门帘、门把手等进行消毒,严格保证公共区域的卫生。基础建设部带领各专业施工人员全力推进工程进度,先后完成发热门诊和发热隔离病房改造。服务中心、体检中心人员每天做好发热预检工作。陪检中心参与门诊、急诊预检分诊测温的同时,也承担发热门诊、发热留观病房、急诊预检分诊的陪检和标本送检工作,面对高感染风险,她们毫不退缩……

疫情当前,中山医院各个部门,全体教职工都召之即来,来之能战,众志成城抗击疫情,以饱满的工作精神和严谨的工作态度,始终坚守在各自的岗位上,共克时艰,切实保障了广大人民群众的生命安全。