2016年2月24日，医院项目办在门诊楼五楼中讲堂召开了“第一届科研项目工作会议”。医院领导班子成员、部分职能科长、各科室正、副主任、教研室正、副主任、博士、高级职称专家和科研爱好者等300余人参加了此次会议。会议由项目办卢发强主任主持。

会上，王卫明副院长做了“创新、创业、开创立项工作新局面”的汇报，详细总结了我院近五年国家、省部级各类科研项目的申报情况和截止目前的立项情况；深入分析了我院项目申报的形式与特点，提出“科研思路来源于临床，服务于临床”的科研理念，鼓励我院教职员工投身于科研项目，从临床基础做起，积极参与学术交流会议，为“十三五”开局之年打下良好基础，为建设一流的大学附属医院贡献自己的力量。

王若雨副院长详细分析了医院内科系的SCI论文发表情况，国家自然科学基金、国家863及国家973重大科学研究计划项目近年申请和立项数据；针对目前的科研形式，结合国家科研计划管理办法，为与会人员充分讲解申请项目的技巧，强调项目申请要重视“形式”和“细节”，提升项目申请的数量和质量。

随后，伍建林副院长总结了医技系统近五年科研立项情况及SCI论文发表情况，同时对医技系统博士、硕士近年与未来研究立项进行了合理预测；伍院长分析了医技系统在科研方面存在的问题，也提出了具体的改进措施和建议，他说，要强化科研意识、打造科研团队、建设科研平台；加强培训与指导；定期召开科研课题研讨与交流会；每季度邀请相关院内外专家进行讲座，营造科研氛围，提高科研水平。

最后，赵德伟院长做了重要讲话。他首先高度肯定了内科、外科、医技系统在近五年科研项目申报与立项方面取得的成绩，同时，他认为三位主管院长在科研立项方面的建议可圈可点，值得与会人员学习与改进。赵院长强调，今后全院要进一步提升科研意识，增强科研氛围，充分利用科研资源，打造科研团队，提高整体科研能力。医院也会进一步加大科研鼓励政策，实现临床与科研的平衡、协调发展新局面。在科研项目管理工作方面，继续按外科、内科、医技系统进行分系统管理；项目办、科研办、学科办等职能部门要做好科研相关的配套服务；科室要以科主任为主导统筹管理，充分发挥团队的整体科研力量。希望全员以“科研创新，团队建设”为主线，在“十三五”开局之年做好科研创新工作，努力实现“创新、创业、创一流管理水平”的新局面。