在医院管理年活动中，我院以贯彻“管理年”活动方案为重点，根据“医院管理年”工作目标和重点要求，各部门进行了全面系统的自查。院领导班子、职能科长也深入到各科室对科室的质量、安全、服务、绩效等进行了检查和评价。对检查中发现的问题，要求各部门进行及时整改，并对整改情况进行跟踪检查。下一步医院要把集中管理与监督相结合，把事后的质控变成事前的预警和监管，不断推进医院管理科学化、规范化、制度化。（企划部 2005-10-26）