一、指导思想

以党的十八大、十八届三中全会、四中全会、五中全会及习总书记的系列重要讲话精神为指导，落实省、市及高校的关于创新方面的工作要求，同时结合党员“两学一做”学习教育，深入研究我院“创新、创业、创一流管理水平”的工作内涵，找到工作突破点，进一步促进医院各项工作的全面发展。

二、总体目标

通过开展“创新、创业、创一流管理水平”系列工作，进一步提升教职员工的思想认识和政治理论素养，弘扬“创新光荣、创业崇高、创一流管理水平可敬”的精神，打造全员创业、全力创新、全面提高管理水平的工作氛围。结合医院的工作实际，在全院形成肯于创业、乐于创新、敢于管理的工作局面。

三、具体安排

1.第一阶段（4月中旬-4月末）：全员动员，系统学习

由党委牵头组织制定《关于开展“创新、创业、创一流管理水平”系列工作的实施方案》、医院宣教题纲、学习材料目录等。各主管领导负责在分管部门召开动员大会，会上要组织学习《关于开展“创新、创业、创一流管理水平”系列工作的实施方案》、《宣教题纲》等，要充分言明开展“三创”工作的目的和意义，结合分管部门存在的问题，深入动员，并要指明通过“三创”工作所要达到的目标。所在党总支及支部书记负责组织并主持会议。会后，各党总支及支部要组织各科室开展深入的学习与讨论，提高对“三创”工作的内涵的认识。

2.第二阶段（5月份）：确立目标，制定举措

各科室围绕“三创”工作，首先要深入查摆本科室工作人员在意识形态上存在的偏差，要与医院文化建设工作相结合，引导职工树立正确的社会主义核心价值观、荣辱观。要将职工思想统一到医院的发展上来，做到“不利于医院发展的事不做，不利于医院发展的话不说”。同时也要查找各科室在技术、护理、科研、教学、管理、经营指标等方面存在的不足，并找出突破问题的方法，确定目标，制定措施并落实。职能部门重点在“创一流管理水平”上动脑筋，克服仅局限于完成日常工作的平庸思维，创新性地开展管理工作，打造管理品牌。要求各科室、各职能部门要做到查与作相结合，边查边做边见成效。党委要建立考评监督机制，加大对“三创”工作成效的推进力度。

3.第三阶段（6月份）：总结交流，经验推广

召开全院关于“三创”工作的总结交流会，全面总结“三创”工作所取得的制度成果、理论成果及实践成果。各主管领导要汇总各分管部门的工作情况，总结出各科室的好思路、新做法，并推荐先进典型在会上进行经验交流。下半年，医院将出台配套的政策措施，大力扶持创业、积极鼓励创新，激发管理活力，确保这些好思路及新做法能够在全院推广落实。

四、工作要求

1.加强组织领导。切实加强对活动的组织领导，确保活动扎扎实实，有声有色、取得实效。

2.加强宣传报导。以医院的宣传平台为媒介，大力宣传开展“开创”工作的重要意义、总体要求和主要内容。对活动中取得的好经验、好做法要及时报道，营造积极创业、勇于创新、敢于管理的活动氛围。

后附材料：
1. 学习材料目录
2. 医院宣教题纲

 1. 学习材料目录