一、医院为什么要开展“三创“活动？

2016年医院领导班子提出了“创新、创业、创一流管理水平”的工作要求。这是贯彻落实党的十八届五中全会精神和习近平总书记关于创新发展的重要论述的具体行动。是贯彻大学党代会精神，以新的发展理念为引领，开创学校教育改革发展新局面的具体举措，是有效落实深化医疗体制改革重要任务的重要内容。活动的目的就是继续落实医院长效管理机制，继续按照“三依”要求，强化医院管理，提升学科建设水平，统一员工思想，凝聚员工力量，从而提升医院整体综合实力和社会影响力，促进医院健康、快速、可持续发展，为广大人民群众提供一流的医疗卫生服务。

二、“三创”的具体内涵要求：

“创新”——创新是发展的动力和保证，创新是医院及科系发展命运所系、发展形势所迫。一所医院，一个科室，没有创新就没有生命力。创新包括提升医疗技术、提高服务质量，树立科研意识、改进教学方法以及管理思维和管理方法的创新。任何一个部门和科室，都有创新点，关键在于我们能否找出影响发展与进步的关键点，能否富有激情，大胆干事、积极思考探索，努力创新。

“创业”——就是通过广大员工的不断创新努力，壮大学科建设，壮大科室发展，壮大医院实力；创业要和创新、务实、奉献联系在一起。创业要有具体的目标，要有具体地举措，要有勤奋的精神和科学地态度。我们要瞄准国内一流大学附属医院，结合十三五规划的落实，各科室制定具体的分阶段的奋斗目标，扎实有效的予以实施，克服困难，创造条件，创造出一流的工作业绩。

“创一流管理水平”——一流的管理水平是创新、创业的保证。我们要建立起良好的管理制度和管理方法，继续深入推进“依法行政、依规办事、依制度严格要求”的管理思路，推进建立现代医院管理制度，实现科学管理、规范管理、文化管理。要通过有效管理，调动人的潜能，激发人的热情，最大限度发挥每一个员工的作用；要治理和约束影响医院发展与声誉形象的不良行为，树立良好的正气和高尚的院风。要用先进的医院文化理念引导和凝聚员工，使大家团结奋进，努力工作，在广大患者中展现出医院一流的管理和服务品牌。

总之，创新是思想引领和工作思路，创业是具体举措和务实努力，一流的管理是把我院的员工更好的组织调动起来，积极参与到医院的发展与改革中。无论是各级干部还是专家、普通员工，在三创中都能找到自己的努力方向，我们要根据自己的岗位责任，深刻反思，确定自己的工作思路和方法。

三、通过开展“三创”系列活动要解决的问题和达到的目标：

各科室围绕“三创”工作，首先要深入查摆本科室工作人员在意识形态上存在的偏差，要与医院文化建设工作相结合，引导职工树立正确的社会主义核心价值观、荣辱观。要将职工思想统一到医院的发展上来，做到“不利于医院发展的事不做，不利于医院发展的话不说”。同时也要查找各科室在技术、护理、科研、教学、管理、经营指标等方面存在的不足，并找出突破问题的方法，确定目标，制定措施并落实。职能部门重点在“创一流管理水平”上动脑筋，克服仅局限于完成日常工作的平庸思维，创新性地开展管理工作，打造管理品牌。

通过开展“创新、创业、创一流管理水平”系列工作，进一步提升教职员工的思想认识和政治理论素养，弘扬“创新光荣、创业崇高、创一流管理水平可敬”的精神，打造全员创业、全力创新、全面提高管理水平的工作氛围。结合医院的工作实际，在全院形成肯于创业、乐于创新、敢于管理的工作局面。

四、统一思想，提高认识，努力实现三创活动：

近年来，在大学和医院领导班子的正确领导下，在全院教职工的共同努力下，通过积极探索实施“不求多，但求精”的具有中山医院特色的发展理念，医院在医疗、教学、科研、管理、服务等各项工作均取得了长足发展，两个效益显著提高。医院呈现出良好的发展态势。应该说，医院近几年的飞跃发展，离不开创新二字，所取得的成就，同样离不开“敢为人先”的创新精神。因为创新是医院的灵魂，是医院不断向前发展的源动力，是医院在竞争中立于不败之地的根本。创新能力决定医院竞争力。只有不断地进行技术创新、知识创新、管理创新、制度创新，才能实现人无我有，人有优、人优我强的良性循环状态。

虽然近年来医院呈现出良好的发展态势，但我们还应该清醒的认识到，要想顺利渡过公立医院改革的深水区，应对严酷的医疗市场竞争、争创区域性医疗中心,实现建设现代化一流大学附属医院的工作目标，我们还有很长的路要走，很多的事情要做。因为“逆水行舟，不进则退”，医院要想破除瓶颈，继续健康可持续发展，就需要有更强烈的创业意识，更一流的管理水平，医院才能在变化中寻找和培养新的竞争优势，巩固核心竞争力。才能紧跟时代发展，顺应时代主流，才能长盛不衰。

总之，医院的发展形势与我们每一位教职员工的切身利益都息息相关。2016年是贯彻落实医院“十三五”发展规划的开局之年，2017年又是医院建院110周年，要想全面推动医院各项工作实现更上一层楼，就需要全院教职员工正确认识医院面临的形势和困难，坚决贯彻落实医院“创新、创业、创一流管理水平”工作思路，进一步统一思想，振奋精神，形成全院上下齐心协力、共谋发展的良好合力。面对挑战，我们的首要任务就是立足岗位，加倍努力，集中广大党员、全体员工的智慧和力量，将创新的观念深入每一个人思想中，将创业的行动体现在每一个人的实践中。广大党员干部要引领创新之风，树立创业意识，树立过“紧日子”的思想，以雷厉风行、敢于负责的管理作风，带头进一步推动医院“三创”活动的深入开展，要引领健康向上之风，比学习，比工作。