2009年4月28日上午，校党委书记王志强、校长潘成胜、副书记刘正宁、副校长王一波、组织部张茂庆老师、大学学习实践科学发展观督导巡视组组长、医学部张天奉主任，巡视组组员、大学纪委张竟志老师一行7人来到我院，检查指导学习实践活动。

赵德伟院长首先对医院前一阶段学习实践活动开展情况作了详尽的介绍。随后，督导组成员、组织部张茂庆老师及校领导逐一对前一阶段医院学习实践活动开展情况作了点评并就下一步开展学习实践活动提出要求。

潘成胜校长在讲话中提到，中山医院近几年一直是按科学发展的思想做的。发展成果说明了医院按科学发展思路工作，并实现了科学发展，希望通过学习实践活动，中山医院能更好的发展。潘校长讲了几点意见：

一、发展是第一要务，是解决一切问题的总钥匙

医院从铁路到地方，从地方到归属大连大学，发展过程中，遇到的困难和复杂性是其他医院很少有的。通过学习，医院一定要解决好这些矛盾和问题，要特别重视新医改带来的机遇和挑战。医院的GDP还要增长，要实现跨越式的增长。要实现跨越式发展，解决好下列两个问题是关键。

1、学科带头人引进和培养，优势学科的建立。

把学科建设放在重要位置才能把医院做大做强，医院目前有骨科、肿瘤科等一批学科带头人，要扩大他们的影响力，不仅要扩大在大连市的影响力，更要扩大在辽宁省、东北地区乃至全国的影响力，这样才能吸引更多的病人，实现GDP的增长。

2、统一谋划，不断宣传医院

虽然目前医院具有一定的综合实力，但在社会上的影响力还不强。要进一步树立自己的形象。各部门分工负责，医学院与医院要共同策划宣传工作，不断提升社会影响力。

二、强化管理、合理布局，把中山医院做大做强。

1、医院扩建方案，学校很赞成。要按近期、中期、远期的步骤推进。要把花园式医院特色做的更强。尤其病人经过的地方要有优美的视觉感。

2、软件建设、合理布局。要树立人有我强、人无我有的思想。尤其在学科建设方面，更要突出这一点，这样才有核心竞争力。要加强数字化医院建设，利用高新技术形成医院自己的特色。

最后王志强书记作了重要讲话。对医院前一阶段学习实践活动给予肯定。认为医院学习实践活动开展的及时到位、实事求是、氛围营造浓厚、广泛参与、有所创新、务求实效。王书记对医院下一步工作提出具体意见。

一、关于学习实践活动要做好收尾工作

1、调查研究要做好收尾工作。要形成总的报告。医院要加快调研报告的撰写，5月7日前要写好，报大学。调研报告的撰写院长、书记要亲自领题带队，亲自指导，党委成员要介入。科室是否写调研报告，自己根据实际决定。

2、认真做好“解放思想、取得共识”工作。在前一阶段学习调研基础上，发现问题进行梳理，在思想观念上总结、讨论，形成什么样的共识。如是做大还是做小，是维持现状还是发展，人才队伍建设如何抓，数字化建设是否要突出特色，等等这些问题大家认识要统一。班子成员以及全体教职员工都要解放思想，为下一步工作打好基础。这既是学习实践活动的要求，也是学习调研必需的环节。

3、对班子和领导干部的要求。班子学习要加强。这次学习主要重点是班子建设，解决班子成员思想、作风、廉政等方面问题，通过调研和学习实践活动，要对班子建设有明显提升。学习时间要保证，领导干部要有学习笔记。

二、关于医院科学发展问题

1、医院的科学发展要有明确的基本思路，医院要立足实际，把握机遇，准确进行定位。

2、当前发展需要解决的问题。一是要大力做好宣传工作，制定翔实的实施计划。二是抓好人才队伍建设，加强优势学科建设。三要立足医院发展与建设，医院要制定长远期发展规划，并逐步实施。四要加强和谐医院建设。

下一步，医院学习实践办公室将对校领导提出的意见和建议进行认真梳理，进一步做好下一阶段工作。当前领导班子正在围绕医院发展战略、学科建设、人才队伍建设、文化建设、民主管理等涉及医院发展的突出问题进行调研。通过调研工作，真正找出问题、分析问题，从思想观念、机制等方面真正解决问题，促进医院科学发展。

收稿：2009-4-29