近日，在“十五五”规划谋篇布局的关键阶段，医院精准锚定发展机遇，密集邀请业内权威专家到访，通过多维度、分层次的深度交流与专项培训，为医院未来发展注入强劲智力支撑，以务实举措谋事干事，全力冲刺高质量发展新征程。

11月18日，四川华西医院运营管理部李建老师率先抵达大连，开启为期两天的专题交流。第一天，他深入临床一线，先后走访外科、循环内科、超声科、检验科等病房及医技科室，边调研边记录核心问题，结合自身丰富经验，围绕学科建设、资源整合等关键议题分享实用方案。尤其在快速康复营养支持与医技效率成本控制方面，其提出的针对性思路，让在场医护人员深受启发。当日下午，李建老师与院领导班子成员围绕大部制改革、人财物医保协同发展等议题展开集中研讨，进一步厘清工作推进路径。次日，他结合前一日调研情况，聚焦“医院运营管理”主题，从理论体系到实践案例层层拆解，同步对“十五五”规划给出了具体发展建议，参会人员结合自己业务领域与李建老师展开深入的互动交流，收获颇丰。

11月21日，中国医院协会原副秘书长、艾力彼管理顾问有限公司总裁庄一强博士受邀来院开展讲座与交流。庄一强博士对我院进行实地走访调研，详细了解中日医疗合作示范病房创新模式，驻足观摩数智中心前沿技术应用，还与工作人员深入交流运作细节。下午的专题讲座中，他以《AI时代，新医科路在何方？》为题，结合行业发展趋势与医院实际需求，从科研创新、学科建设等维度提出前瞻性见解。参与人员专注聆听，反响热烈。随后，大连大学三所附属医院领导班子与庄一强先生围绕医院发展瓶颈展开深度研讨，碰撞出诸多创新思路。

11月25日下午，为进一步落实《医疗机构医疗质量安全专项整治行动方案》，医院邀请了国家卫生健康委员会医院管理研究所特聘专家、三级公立医院绩效考核专家顾问组成员、现代医院管理能力建设专家委员会委员，原西安交通大学第二附属医院医务部及质控办主任李西英教授作了一场题为《核心制度落实情况监测及实践方案精解》的专题培训，医院部分领导班子、临床科主任、护士长、主诊医师及机关管理人员参加了培训。会议由副院长刘保一主持。

培训会上，李西英教授围绕医疗质量安全主题，从医疗机构现状与挑战、架构与核心、引擎与飞跃三个方面，深入浅出地解析了医院医疗质量管理体系的责权部门分工、内涵与要素等，同时结合实际案例，剖析了医院医疗质量管理中存在的实际问题及潜在风险，并给出切实可行的解决方案。

会上，医院党委书记姜万维作了欢迎致辞及总结发言，对李西英教授的莅临指导及倾情培训表示了由衷的感谢。他强调，医疗质量安全是医院的立院之本，全员首先要从思想上高度统一，提升医疗质量管理与质量控制能力，规范医疗、护理、医技及行政管理流程，确保18项医疗核心制度落到实处，提升全员对制度的认知与执行力度。其次，要以医保基金使用规范为抓手，确保诊疗行为、病历记录等合规合理，切实保障医疗服务的规范性、安全性。最后，要常态化地开展培训与整治，强化责任意识，科主任履行第一责任人职责，通过定期开展讲座、深入日常管理指导，系统化整治医疗工作中存在的潜在风险问题，确保全员参与医疗质量与安全保障。

系列授课培训让全院上下进一步明晰了“十五五”期间发展方向。从临床科室到职能部门，从管理团队到一线医护，各层级人员均在交流学习中补短板、强能力。下一步，医院将把专家建议转化为具体落实举措，聚焦学科建设、医疗安全、运营管理、科研创新等关键领域精准发力，以务实作风推进各项工作，奋力书写高质量发展新篇章。