2025年1月13日—1月18日，医院党委以各党总支及直属支部为单位，组织召开了党支部书记、大内科、大外科及骨科、门诊及药理化、社区及职能科长、护士长等七个层面的中层干部述职会，医院及学院的领导班子成员、各职能科长、科主任、护士长等悉数参会并认真听取述职汇报。

全院中层干部围绕2024年重点工作、存在不足及2025年工作思路三个方面，通过列数据、找差距，图文并茂且客观地对自己履职尽责情况进行汇报。各分管副院长在每场会后对分管科室进行了工作总结及分析，并提出新的工作思路。

医院党委书记姜万维在每场述职会后均做了重要讲话。他指出，2024年，中山医院在全体教职员工的共同努力下，各方面均取得较好成绩，但也要清楚地看到医院在医疗、教学、科研、学科建设、管理、服务等各方面仍存在短板与差距，还有持续提升的大空间。姜万维对2025年工作提出了具体要求，他强调，全院要按照 “质量领航，文化赋能，提升医院新质生产力”的总体工作目标，继续对标国家公立医院绩效考核的各项指标，“补短板、筑高峰”，从狠抓医疗质量入手，进一步规范诊疗行为，确保医疗安全。作为大学临床学院，要保质保量完成大学的重点教学任务，进一步提高教学管理水平。梳理学科发展的堵点、难点问题，通过实施学科带头人遴选、主诊医师负责制、MDT诊疗等一系列措施，进一步提升学科诊疗能力，促进科研创新转化，从而夯实学科发展的基础。各级党员干部“既要低头拉车，也要抬头看路”，要转变工作作风，深入临床做调研，要从为患者提供精细化服务的角度思考管理工作，及时发现问题，解决问题，形成真正的闭环管理，切实建设平安医院。2025年，希望全员能够保持好中山医院的“特别能战斗”的优良传统，攥紧拳头，用满怀的工作热情，齐心协力为医院高质量发展贡献力量。