2025年1月21日上午，大连大学党委书记赵作伟、副校长夏洋、科研处处长冯宝民、发规处处长周东生、教务处处长丁元明、党政办主任王晓杰一行到院进行工作调研。我院党委书记姜万维、中山临床学院党委书记张庆忠及班子成员、相关职能部门负责人陪同调研。

赵作伟一行首先参观走访了医院门诊、急诊、中日医疗合作示范病房、图书馆、院史馆。

在走访途中指出，中日医疗合作示范病房要充分发挥作用，利用好平台，打通引进外籍专家通道，力争真正起到示范引领作用。图书馆也应转换思路，盘活资源，如设立“路演空间”等，打造年轻人科研、学术碰撞的交流平台，同时设立良好的约束机制，保护文物的同时充分发挥其应有价值。

随后，一行到内科楼第一会议室进行了座谈。

姜万维首先对医院整体运营情况，党建工作、医疗工作、学科建设、教学、科研等方面做了详细介绍，各主管副院长对各自分管工作进行简要汇报。

听取介绍后，夏洋副校长讲话。他针对教学与科研方面提出两点意见，第一，注重人才科研素养培养，给与鼓励激励措施，带动学生科研能力提升，促进有科研成果产出。第二，借助中日医疗合作示范医院平台，能够为学生提供“走出去”的机会，扩宽学生眼界。

赵作伟首先肯定了多年来医院的发展成果，表示医院要珍惜百年传承的文化底蕴以及几代中山人为之奋斗出来的发展局面。同时，在医院建设上，他提出了几点意见：第一，增信心。医院要稳定队伍，在已取得的成绩和口碑基础上，要增强把事业干好的信心、信念。第二，树目标。医院要结合历史文化及发展现状，认真分析，确立目标，做好“十五五”规划，并集中合力为之奋斗。第三，找差距。要对标同级别医院，“跳出中山看中山”，在专业技术提升、核心技术普及、标志性成果产出及运营管理的高质量发展等方面再进一步。第四，快提升。要想办法快速提升医院核心竞争力，发挥大学附属医院作用，做好医学、教学、科研全面工作，做到质的有效提升，量的合理增长，最终形成大学附属医院核心竞争力系统工程。

最后，赵作伟对医院领导班子及各级干部提出工作要求，要形成强大合力，以敏锐的洞察力、坚定的执行力、良好的协调力和火一样的热情，党政同心，干群一心，以患者为中心，以临床为重心，进一步推动中山医院的高质量发展。