近日，我院医联体建设工作典型案例“大连大学附属中山医院医疗集团”成功入选国家卫健委“医疗联合体建设案例集”（第六篇）。

《医疗联合体建设案例集》是在“十三五”奠定的坚实基础上， “十四五”时期，在国家卫生健康委医政医管局支持下，卫生发展中心整理的部分地市关于医联体网格化布局建设的经验做法，并组织有关专家赴各省，在历年评估和各地卫生健康部门提供材料的基础之上，对城市医疗集团、县域医共体、专科联盟和远程医疗协作网等多种模式的医联体典型做法进行调研挖掘，对可复制、可推广的经验进行总结提炼，对下一步高质量发展提出参考意见。

“大连大学附属中山医院医疗集团”是我院在大连市卫健委指导下，近几年医联体建设过程中摸索出来的一种创新工作模式。通过二级医院和一级医院组成中山医疗集团，成立“全科医生团队”，负责集团内基层社区服务中心的医疗工作，承担社区居民常见病、多发病的诊疗技术支持，定期出诊并开展临床培训和健康讲座。同时，以推行建章立制、家庭医生签约、联合病房和特色门诊、远程和互联网服务等改革措施推进区域资源共享。以人才培养为重点、配套政策为支撑、党建引领为核心，缓解了以往基层医疗机构卫生资源薄弱、基础设施设备、人员技术能力等不足，目前共覆盖36万人口，帮助居民解决“看病难、看病成本高”问题。

近年来，医疗集团在基层医疗集团成员单位开展远程会诊近2万例，线下累积派出各科系专家千余次。社区卫生服务中心完成家庭医生签约2万余户，升级包1300余户。同时，健康管理中心成为首批全国健康管理示范基地，家庭医生签约和护理服务、联合病房专科共建、远程医疗助力基层等方面成效显著，为社区基层医疗机构提供技术和人员支持，使居民就近享受三甲医院的优质医疗服务。

下一步，医疗集团将探索集团内“智慧社区”建设、做实联合病房、打造“家庭签约入户服务团队”，并以党建引领促进医疗集团提质聚力，提高基层医疗机构服务能力，促进医联体工作高质量发展。